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TR HORE
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HOTEL S | HO.RE.CA.
| DER HOTELBETRIEB
UND QUALITÄTSSTANDARDS
DES HOTELS
Wir bieten autorisierte Programme, Kurse und Seminarthemen an.
SOPs
| Hotelbetrieb und Qualitätsstandards
Management Accounting
| Cashflow-Management
Revenue Management
| Der tägliche Umsatzbericht
in Kürze
Hoteldatenprognosen
| Kosten-Gewinn-Prognose,
Budgetierung
► Die Tätigkeit konzentriert sich immer auf Ihre konkrete
Aufgabenstellung. Wir teilen Beispiele und Situationen
aus unserer professionellen.
► Die Lösung von Aufgaben basiert auf der Erfahrung in
diesem Bereich. Wir kommen mit einem professionellen
Ansatz.
► Holen Sie sich eine weitere neue Motivation und
Erfindung für Ihre Ziele.
Im-Hotel | Online
In Ihrem Unternehmen führen wir individuell oder online im operativen Modus ein personalisiertes Kurzprogramm durch, das sich an Personal, Abteilungsleiter, das obere Management und mittlere Führungskräfte richtet.
Teams | Einzelne Person
Wir erstellen einen Plan, der dem laufenden Betrieb in den einzelnen Abschnitten gerecht wird. Das Seminar beinhaltet die Kommunikation mit Mitarbeitern, Führungskräften und Managern in kleineren Gruppen und/oder einzeln.
.. Be A Good Hotelier ..
Wählen Sie ein Thema entsprechend Ihren Bedürfnissen. Wir erarbeiten situative Beispiele und Vorgehensweisen aus der Praxis entsprechend dem Berufsbild der Mitarbeiter und Führungskräfte in einem Programm.
Hotel Abteilungen
Kurse | Seminare
Wir empfehlen auch autorisierte Programme:
HO.RE.CA.
PRACTICE-24
( 3-6 Tage)
SEMINAR-90
(für Abteilungsleiter und Senior Management, 90 min.)
A tarng
Diese komplexen Techniken wirken sich auf Managemententscheidungen im täglichen und langfristigen Cashflow-Management aus.
Die Anwendung von Dateninformationen umfasst Kosten-Gewinn-Analyse, Budgetierung und Rentabilitätsanalyse.
| Revenue management
Umsatzübersicht vs. 10-Tage-Planung im Kurzworkshop zeigen wir das Finanzinstrument der unmittelbaren Steuerung auf.
Jährlicher Finanzplan nach Abteilung
Die Hoteldatenplanung führt die Einkommensprognose ein, die bestimmte Sektoren zusammenfasst und einbezieht
- F&B Dept., Zimmerabteilung und alle anderen Dienstleistungsbereiche oder Hoteleinheiten, die von einem Franchisenehmer verwaltet werden.
SOPs / Qualitätsstandards
Cashflow-Management
Das gesamte Hotelpersonal stellt sicher, dass die höchstmöglichen Qualitätsstandards eingehalten werden. SOPs implementieren den Prozess des täglichen Betriebs, der professionellen Kommunikation, der Techniken zur Problemerkennung, der Prinzipien und der Exzellenz in qualitativ hochwertigem Service.
| Der tägliche Umsatzbericht
Der tägliche Umsatzbericht in Kürze, genauer Rahmen der Hoteldatenindikatoren. Der Kurs vermittelt, wie man tägliche Statistiken verwaltet.
PRAKTIK-24
Individuelles Training
Interne Executive-Sitzungen | Hotelpersonal & Mit-Management
Kompetenz der Themen
01.34 SOPs - Qualitätsstandards / HORECA
02.34 Arbeitsplatzbeschreibungen
03.34 Finanzplan nach Abteilung
Das Programm PRAKTIK-24 richtet sich an Mitarbeitergruppen der F&B Dept., Zimmerabteilung, Konferenzabteilung, Abteilung für Vertriebsmarketing, Verwaltungsabteilung, Controlling-Abteilung, auch für das mittlere Management und alle anderen Dienstleistungsbereiche.
Die Mitarbeiterschulung findet bei Ihnen vor Ort statt.
Die täglichen Routineabläufe
Unsere interaktive Kommunikation mit den Mitarbeitern zielt darauf ab, ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern. Die Kurse konzentrieren sich auf Techniken zur Umsatzgenerierung, Servicequalität und die Vermeidung von „routinemäßiger Betriebsblindheit“ in etablierten Betrieben.
PROGRAM
| Trend im Bereich
| Technik und Taktiken
| Netz-Denker
| Verantwortlichkeiten
Ein langfristiger Trend in unserem Bereich ist die interne Umschulung des Mitarbeiters aus dem operativen Bereich und die Versetzung des Mitarbeiters in den Bereich der Bereichsleitung bzw. der Transfer in neue Führungskompetenzen.
Wir bringen die notwendigen, nützlichen, motivierenden und dynamischen Diskussionen mit den Teilnehmern und die Analyse der täglichen Routineabläufe, inkl. Belastungssituationen in Betrieb.
Wir sprechen über die Verbindung von Anwendungen und E-Technologien mit den Fähigkeiten der Mitarbeiter in der täglichen Kommunikation mit Kunden und Gästen im persönlichen Kontakt und in der Interaktion über Hotelsysteme.
Wir ergänzen die Personalverfahren zum Austausch von Informationen über die täglichen Aufgaben in der Kommunikation mit Vorgesetzten gemäß dem Organigramm des Mitarbeiters.
Our Guarantee
Unsere zukünftige Partnerschaft bedeutet hochprofessionelle Unterstützung und Coaching des Hotelpersonals.
Es klärt die Unterstützung in Hotelangelegenheiten, die den Anforderungen des Kunden entspricht.
Als qualitätsorientierte Profis wird die Partnerschaft
immer umfassend und offen sein.
HotelsConsult.com
®
SEMINAR-90
Treffen vor Ort | Interne Executive-Sitzungen
Mit-Management | Senior Management Team | Board Meeting
04.91 Branchentrends 2025+
05.91 Franchise-Beziehungen / SWOT
06.91 Revenue Management / UsoAfH
07.91 Finanzplan nach Abteilung
Die Mitarbeiterschulung findet bei Ihnen vor Ort statt.
Kompetenz der Themen
SEMINAR-90: 04.91
Konkurrierende Hotels weisen immer einige Details auf, die sich von Ihrem Unternehmen unterscheiden, obwohl sie sich am selben Ort befinden, das gleiche Gästesegment ansprechen und über ein ähnliches Serviceangebot verfügen.
Das bedeutet, dass betriebliche oder geschäftliche Unterschiede an einem Wettbewerbsort einen Vorteil oder Nachteil für die anderen darstellen. Überblick über Branchentrends und qualifiziertes Personal sind Meilensteine des Erfolgs.
Warum unser Seminar oder Praktik-24 Training_?
Ihre Mitarbeiter erlernen zusätzliche Techniken und Abläufe im Alltag. Wir steigern die Mitarbeiterkompetenz, mit Fokus auf die Arbeitsqualität im Bild des Tages. Wir richten alles auf die Motivation des Mitarbeiters aus.
SEMINAR
Mngmt
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..our service will always be full and frank..
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Primarily, we cooperate with the company management, for hotel operations and individual departments of gastronomy, administration, and managerial professions.
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At the same time, we communicate about tasks related to the quality and innovation of smart services for the hotel. We are working on tasks of improving the profitability of the business after the covid-19 and inflation period and with the current economic impacts.
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We help in operations with employee expertise and focus on middle management training or internal retraining of operational employees for a new role in management.
HOTEL
OPERATIONS
TRAINING | SEMINARS
TR fin
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Instructive | Professional | Inspiring
HotelsConsult.com ®
KONTAKTE>
E-mail: info@hotelsconsult.com
Tel: +420 603 728 883
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